纪监这些人吃了，是要置换给他一定的资源的，保密部吃了，那就真是吃他们肚子里了，当李学武是傻子呢。
周三下午四点多，李学武同生产管理组组长邝玉生、经管组调度副组长毕毓鼎，以及后勤组服务副组长谢庭芝几人考察调研了轧钢厂的几个车间。
主要是今年要在钢城开始投建新的轧钢厂，新厂区、新设备、新工艺。
预计三年内完成新厂区的建设施工工作，三年后投产运营稳定后，才会停运京城轧钢厂。
当前考察和调研的重点是，新厂区设备与工艺，安全与配套服务措施等应用建设工作。
随行的还有新轧钢厂建设项目部负责人、总设计师与总工程师。
他们要充分听取这些领导的考察意见，以及对生产和管理上的要求。
李学武在考察零部件加工车间的时候就强调了流水线和机加工的配套建设，包括安全和环境管理。
当前的工业管理系统中，并没有环保管理的意识，但李学武不能不强调。
有人觉得环保不重要，或者说当前的发展重点是创造和生产，环保的问题可以留给以后来处理。
李学武不认同这一点，今天拉饥荒，明天要还利息的，环保的利息比损失成本和获取的及时利益要多得多。
废水、废气、粉尘等等，不仅仅会对生活环境造成影响，更会对生产环境造成损失。
很多事故和灾害都是环保问题所产生的，可能今天没出事，明天没出事，十年不出事，可十年后一出事那就是大事。
管安全有了成效，显而易见便是车间里断手指的少了，死人少了，环保问题更难管。
因为没有前车之鉴，更没有立即短时间内产生立竿见影的视觉影响。
邝玉生就对李学武所提出的三废处理车间表示了质疑，同时也提出了生产经费的紧张程度。
在他看来，李学武是个完美主义者，吹毛求疵，认真负责到了极致。
尤其是在安全管理过程中，两人没少因为消防和监察贴封条和开罚单的事通电话。
虽然几次被李学武给训了，可他对于当前轧钢厂的困难有更深刻、更直观的认识。
年前开大会说今年是发展年，困难年，没想到从一开年就困难了起来。
经费减少，预算卡死，生产工作实在是有些紧张。
钱紧张了，人就紧张，容易闹情绪，邝玉生也是焦头烂额。
李学武也是看出了现场众人的态度和意见，虽然没有像邝玉生这般直接说，可也都写在了脸上。
他就在车间里，给众人普及了安全生产和环境管理的必要性，直接引申出来的便是职业病管理制度。
这是李学武将要在新的轧钢厂投产运营之后就要开始实施的新生产制度管理。
所有危害废物的产生，一定程度上是对劳动工人和所在地区环境造成危险影响的。
对劳动工人的影响可能是十年之内，或者疾病，或者身死，对下一代呢？
李学武点着众人的鼻子说了，职业病影响到职工的儿女，今日在场制定未来的所有人都是罪人。
更严重的是，影响了工人是一代，影响了生产环境是子孙万代。
道理很简单，今天用健康买经济，明天用经济买不回来健康，健康不等于奉献和牺牲。
奉献和牺牲是有价值的，而人为的制造问题，制造牺牲，那是犯罪！
现场众人，包括邝玉生在内的所有领导和干部，均被李学武的话所震撼到了。
最直接感受到这种关心和重视的，便是车间里听到他讲话的那些工人。
接待调研的生产科干部不敢说话，可车间主任敢说话。
厂里要发展，有困难，职工当然愿意与工厂共同奋斗，共创成功。
但以牺牲劳动职工的身体健康为条件，他作为车间主任第一个便是不服的。
工人们虽然没说话，可真切的目光，以及看向李学武的赞同和尊敬是掩盖不住的。
所以按照前期制定的施工标准和计划，科学、安全、环保，每一样都得以保留了下来。
在调研期间，李学武特别抽检了安全管理问题，问了车间主任消防和安全生产话的问题，也现场检查了灭火器，看了生产规程和标准化作业。
在同邝玉生谈话中特别强调，安全生产化必须一以贯之地执行，新建轧钢厂的安全管理只会比这里严格，不会比这里落后。
这里面不仅仅是生产和管理问题，还包含了人事问题。
三年后，新工厂投建完成，试运营结束后，这里的工人是否符合新工厂劳动标准，全看邝玉生的管理了。
更深层次的，轧钢厂未来面临着企业集团化变革，到时候轧钢厂自然是要以单独工厂成为部门单元的。
邝玉生要想在未来的集体结构中有所位置，必须要在工作中做出成绩，要在工人中有组织地位。
京城轧钢项目几千上万人的岗位，真上不去钢城轧钢的岗，到时候他只能背这个锅了。
所以呢，新厂建设不代表京城厂不进步，不发展了，更要有紧迫感和学习节奏。
今天的调研是李学武在接手管委会办公室副主任职务后，负责协调组织工作以来，第一次组织大规模的考察工作。
包括邝玉生在内，所有随同负责人都是以陪同的身份跟着他走现场和开会。
别看邝玉生是组长级别的，是正处级，可在李学武的面前，依旧是要听要求，听协调的。
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